工作越久，發(fā)現(xiàn)合作伙伴的靠譜越重要。
靠譜是個口語標準，很多細節(jié)都可以往里填充。
靠譜也可以類比為職業(yè)化，而職業(yè)化說到底是以契約精神為核心支撐，是一個人在商業(yè)世界里的基本素養(yǎng)。
對一個職場人來說，如果填坑的能力還沒增長起來，至少先不要挖坑。畢竟坑挖得多了，你就變成了坑。
那么一個職業(yè)化的職場人，到底應該是什么樣的呢？
有強烈的契約精神
契約精神源于西方文明，它是商業(yè)社會的定海神針。一紙契約定下交易雙方的權(quán)利、責任和義務，不可更改，一旦違約，就要付出相應的代價。
人性有多復雜，契約就有多必要。
在職場中，除了那些白紙黑字的合約，明文貼出的規(guī)矩制度，還有很多口頭約定，比如跟同事約好項目對接日期，從領導那里包攬某個任務，都是在建立契約。
有時候，我們說一個人靠譜，其實就是說這個人有契約精神?？孔V的人千篇一律，不靠譜的人各掉各的鏈子。
關鍵時刻玩消失，規(guī)定的deadline一拖再拖，承諾的結(jié)果諸多變故，共同定下的方案屢次推翻……和不靠譜的人共事，就要隨時做好女媧補天的準備。
合作社會，契約是相互給予的安全感。人人撕毀契約之時，沒有人的利益能得到保證。
因此，拍胸脯的時候慢一點，因為締結(jié)契約的時候，你是自由的，當契約既訂，雙方的責任和權(quán)利就已明確，各自認領，按時履約。
一個在職場中經(jīng)常毀約的人，是在透支他人的尊重和信任，也許這個過程會帶來小恩小惠，不會立刻付出代價，可一旦信用破產(chǎn)，必定寸步難行。
尊重時間
不尊重時間的人，也不會被時間尊重。
微博上有一個熱帖說：“經(jīng)常遲到的人，在家的說自己剛出門，剛出發(fā)的時候說快到了，在路上的時候說自己已經(jīng)到了”。
很多網(wǎng)友積極認領，還帶著沾沾自喜的語氣說自己有更夸張的遲到經(jīng)歷。終于有人看不下去，一語道破實質(zhì)：這不是經(jīng)常遲到，而是經(jīng)常撒謊。
遲到實際上就是拿別人的時間不當時間。
如果生活中有愿意容忍的朋友，那是一種幸運，但是在職場中，守時是基本的職業(yè)要求，浪費別人的時間，打亂別人的計劃，是非常不專業(yè)的表現(xiàn)。
也許在有的場合，遲到從一開始就已經(jīng)喪失了入場機會。比如，面試、談項目等場合，遲到給人的第一印象就是差評，扭轉(zhuǎn)過來就得花費很大的力氣。
而第一印象，是最難扭轉(zhuǎn)的。
尊重別人的時間有很多方面，守時是最根本的一項。
而對于尊重自己的時間來說，最重要的就是時間管理。管理是一種掌控，對工作難度、工作量和自己能力的掌控，排出任務的優(yōu)先級和時間分配。
能力配得上職位
創(chuàng)造101中，101個偶像練習生競爭，唱歌跳舞，一輪一輪比拼篩選，爭奪出道的11個名額。因此，最后留在鏡頭前的人，如果不夠光芒萬丈，實力擔不起位次，就會被質(zhì)疑和群嘲。
如果對偶像的評判標準還算多元，那么對于職場中明確的分工和崗位，標準就十分確定了。
但就是有這樣一類人，讓人懷疑他是如何順利通過招聘的。他不僅在團隊合作時挑最容易的部分，還把最容易的部分也搞砸了，你不得不幫他一起收拾爛攤子加班到凌晨。
一個高速運轉(zhuǎn)的團隊，其中的每個員工必定擔當?shù)闷鹱约贺撠煹墓ぷ?。職場的分工協(xié)作就是為了把每個人的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。
才不配位，必著羞辱。專業(yè)能力是讓人待在這個崗位上的基礎能力，其他的能力是加分項或者區(qū)別項。
沒有專業(yè)能力支撐的人，就像無根之木，是站不穩(wěn)的。
如果新人不夠?qū)I(yè)，也許有前輩愿意帶一帶。
與其說有幾年的工作經(jīng)驗，不如說是一個工作經(jīng)驗用了幾年。
所以我們需要經(jīng)常問問自己：你現(xiàn)在的能力，配得上你的職位嗎？
凡事有交代
羅振宇在《奇葩說》里表達過自己的觀點：職場最沒有前途的一種人，叫反饋黑洞。說白了就是那些凡事無交代，做事不溝通的人。
很多人都有一個誤解：埋頭做事最重要，所謂溝通，不是閑聊就是邀功。
不是的。職場上的溝通有多重要呢？
試想一下，如果你給下屬派個活兒，幾天都沒有回音，不知道事情進行到了哪一步，你心里會不會沒底？
如果團隊合作，同伴遇到棘手的問題，瞞著大家鼓搗了幾天也沒解決，結(jié)果補救都來不及，你會不會怪他不早告訴你？
有效溝通獲得的收益，要比花費的成本大得多。
為什么說是有效溝通？
因為有一種情況是，你們溝通了半天，仍然像雞同鴨講。原因有兩個：一是對方也沒梳理清楚他的需求是什么；二是，你們的交流不在一個頻道上。
從某種程度上來說，有效的溝通，能省去無效的努力。
丟掉玻璃心
帶著一顆玻璃心上職場是有安全隱患的。任何一場小沖擊都會把玻璃心碎成玻璃渣，要么扎到別人，要么傷到自己。
彭蕾在講解阿里人才觀時，提到了很重要的一點：皮實。說得具體點就是，經(jīng)得起贊揚，也受得了羞辱，話說重了不哭天抹淚，遇到挫折不怨天尤人。
在工作中，情緒化意味著不穩(wěn)定。如果連情緒都管理不好，又如何保證自己的情緒不會影響工作呢？
但工作中的狀況總是難以避免，如果輕易就撂挑子，或者暴脾氣一出跟同事懟起來，對錯先不論，無腦和沖動是可以鑒定完畢的。
處在一個崗位上，就是處在一個團隊中，情緒的表露不再私人化，它會影響到整個團隊。誰會喜歡一個渾身散發(fā)負能量的人呢？
因此，下次想要吐槽的時候，先考慮一下你能不能承擔被扔出去的后果。
何況情緒不會解決任何問題，遇到困難，先問“現(xiàn)在怎么樣了？可以做些什么？”，再問“怎么會這樣？”，你會冷靜得多。
工作最好的狀態(tài)
是人人都能各司其職
然后再無縫合作
既然要走進職場
就裝盔披甲再上陣
